|
De opleiding Praktische Bedrijfskunde is de basis van de bachelor
opleiding Bedrijfskunde. Deze opleiding geeft u inzicht in alle
belangrijke aspecten van de functie van (bedrijfskundig)
middenmanager, te weten peoplemanagement, informatiemanagement,
procesmanagement, ondernemerschap, logistiekmanagement en
financieelmanagement. Deze opleiding is een must voor de hedendaagse
middenmanager die graag (nog) meer bedrijfskundig onderlegd wil
zijn. Na de opleiding heeft u uw functioneren verbeterd en een
gedegen basis gelegd voor uw toekomstige middenkaderfunctie.
De opleiding Praktische Bedrijfskunde is zeer praktijkgericht en
biedt u alle handvatten om deze volgende stap in uw carrière te
kunnen zetten. Nadat u de opleiding succesvol hebt afgerond en u
dieper op de stof wilt ingaan en deze breder wilt benaderen dan
kunt u doorstromen naar de Internationale Titelopleiding:
Bachelor Bedrijfskunde BBA (Bachelor Business Administrator).
Resultaat
Na afloop van de opleiding:
-
werkt
u effectiever en efficiënter, doordat u informatiestromen beter
kunt managen;
-
bent u
in staat uw omgeving te analyseren en kansen te signaleren;
-
kunt u
uw afdelingsproces beschrijven in relatie tot het
bedrijfsproces;
-
weet u
uw personele verantwoordelijkheid op motiverende wijze in te
vullen, wat de werksfeer en het resultaat zeker ten goede komt;
-
kunt u
uw begroting vlekkeloos opstellen, het toegekende budget beheren
en financiële gegevens op de juiste wijze analyseren.
Doelgroep
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor diegenen die een brede
maar overzichtelijke opleiding in de bedrijfskunde zoeken die
aansluit bij een mbo-opleiding. De opleiding vormt een volledig
afgeronde opleiding die bovendien zeer goed aansluit bij een
vervolgopleiding tot volledig hbo-bachelor.
U wilt
zich grondig voorbereiden op een middenkaderfunctie en heeft
daarvoor een stevig fundament op het gebied van bedrijfskunde nodig.
U wilt zich meer verdiepen in de belangrijke aspecten van de functie
van de (bedrijfskundig) middenmanager. U zou graag meer inzicht in
logistieke processen van uw organisatie willen hebben en meer
duidelijkheid over de informatiebehoefte van uw afdeling en de
overdraagbaarheid daarvan. U wilt zich makkelijker manoeuvreren
tussen het afdelingsproces en organisatieproces.
Praktische bedrijfskunde helpt u een gedegen basis te
leggen voor een toekomstige middenkaderfunctie en/of verbetert uw
functioneren in uw huidige positie.
Toelichtingscriteria
U beschikt minimaal over mbo werk- en denkniveau of hoger en ruime
werkervaring.
Programma
De opleiding is opgebouwd rondom de zes rollen, vertaald in
aandachtsgebieden, die u vervult. Een rol is een verzameling
samenhangende taken, activiteiten en verantwoordelijkheden. In deze
opleiding richten we ons op die kennis en vaardigheden die nodig
zijn om een specifieke rol succesvol te vervullen. Een toelichting
op de rollen volgt hieronder.
Peoplemanagement
De peoplemanager besteedt aandacht aan de individuele medewerker en
diens functioneren en ontwikkeling. Hij heeft inzicht in menselijk
gedrag en beschikt over diverse (leiderschaps)stijlen. Door het
inzetten van de juiste stijl in verschillende situaties, zoals een
selectiegesprek of een coachingsgesprek, zorgt de peoplemanager voor
de gewenste ontwikkeling van de medewerker, zodanig dat deze
bijdraagt aan het gemeenschappelijke afdelings- en/of
organisatiedoel.
Informatiemanagement
De informatiemanager kent en managet de informatiestromen in zijn
bedrijf. Hij heeft een duidelijk beeld van zijn eigen
informatiebehoefte en van die van zijn afdeling, en kan deze
communiceren naar leveranciers van die informatie. Hij zorgt voor
vastlegging en overdraagbaarheid van de informatie van zijn
afdeling.
Procesmanagement
De procesmanager kent de samenhang tussen zijn afdelingsproces en
het organisatieproces. Indien nodig voert hij verbeteringen door in
het proces op basis van een procesontwerp. Hij is verantwoordelijk
voor de kwaliteit en kwantiteit van de output van zijn (deel van
het) proces.
Ondernemerschap
De ondernemer anticipeert op zijn veranderende omgeving. Hij
signaleert interne en externe veranderingen, bijvoorbeeld
onvolkomenheden in het proces van de organisatie, een oprukkende
concurrent of wijzigingen in de markt. Hij voorziet de consequenties
van deze veranderingen voor zijn afdeling of de organisatie. Hij zet
de signalen om in voorstellen of concrete acties voor hemzelf of
zijn afdeling.
Logistiekmanagement
De logistiekmanager heeft inzicht in de logistieke processen en
activiteiten van zijn afdeling en zijn organisatie. Hij heeft kennis
van logistieke kernbegrippen. Hij kan logistieke problemen oplossen
en komen tot prestatieverbetering. Hij selecteert leveranciers en
onderhandelt over de inkoopvoorwaarden.
Financieelmanagement
De financieelmanager is verantwoordelijk voor zijn
afdelingsbegroting en budget. Hij kan de jaarrekening en de balans
van organisaties lezen en interpreteren. Hij analyseert en
interpreteert overige financiële gegevens, zoals omzetcijfers en
vertaalt deze naar acties voor zijn afdeling.
De 6 aandachtsgebieden komen overeen met de modules.
De modules en de lestitels zijn als volgt:
|
Module: 1
Peoplemanagement
|
Module: 2
Informatiemanagement |
Module: 3
Procesmanagement
|
-
Leiderschap
-
Motiveren en
inspireren
-
Coachen
-
Werving, selectie
en arbeidsrecht
-
Functioneren en
beoordelen
-
Ziekteverzuim en
het Persoonlijk ontwikkelplan
|
-
Informatiestromen
en informatiebehoefte
-
Rapporteren en
analyseren
-
Geautomatiseerde
systemen
-
Kennismanagement
-
Trends
-
Timemanagement
|
-
Organisatiekunde
-
Processen
-
Procesverbetering
-
Procesbeheersing
-
Prestatie-indicatoren
-
Kwaliteitsmanagement
|
|
Module: 4
Ondernemerschap
|
Module: 5
Logistiek management
|
Module: 6
Financieel management |
-
Inleiding in
marketing
-
Interne en externe
analyse
-
Probleemanalyse en
doelen stellen
-
Voorstellen
schrijven
-
Voorstellen
presenteren
|
-
Inleiding in
logistiek management
-
Marketing en
verkoop in de logistiek
-
Inkoopmanagement
-
Distributie en
productielogistiek
-
Logistiek in
dienstverlenende organisaties
-
Onderhandelen
|
-
Inleiding in
financieel management
-
Kosten- en
opbrengstencalculaties
-
Begroten en
budgetteren
-
Jaarrekening en
balans
-
Financieel beleid
en investeren
-
Financiering van
organisaties
|
Naast rollen onderscheiden we zogenaamde
competenties. Een competentie is in de optiek van ISBW het sturende
mechanisme voor de praktische toepassing van een rol. Een rol
vertelt wat de manager doet, een competentie beschrijft hoe hij of
zij dat doet.Voor
de opleiding Praktische Bedrijfskunde zijn de volgende competenties
geformuleerd:
Voorbereiding en
studiebelasting
Het doornemen van de theorie en het
maken van huiswerkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca.
6 uur per bijeenkomst.
Per bijeenkomst moet u,
afhankelijk van uw vooropleiding en werkervaring, rekenen op circa 6
uur voorbereidingstijd.
Opleidingsduur:
1 jaar: 40
lesavonden van 18:00 tot 21:00 uur
Groepsgrootte:
gemiddeld 20 deelnemers.
Literatuur
Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte
literatuur. U ontvangt 10 boeken
Werkwijze
Actuele praktijkvraagstukken en -opdrachten vormen de kern van deze
opleiding. Tijdens de bijeenkomsten wisselt u ervaringen uit met
medecursisten en uw docent. Daardoor kunt u met praktische inzichten
direct aan de slag in uw eigen werkomgeving.
PPM-praktijkopdrachten ISBW heeft op basis van zijn visie de
Personal Performance Methode ontwikkeld. Bij deze methode staat uw
persoonlijke en professionele ontwikkeling centraal. De focus ligt
op die kennis en vaardigheden, die daadwerkelijk impact hebben op uw
dagelijkse functioneren. Het uitgangspunt is uw performance te
verbeteren. Actuele praktijkvraagstukken vormen de kern van
PPM-praktijkopdrachten. Het lesmateriaal is zo concreet, dat u nieuw
verworven kennis, inzichten en vaardigheden direct kunt toepassen in
uw dagelijkse werk. Iedere module bevat een aantal
praktijkopdrachten.
Tijdens
het maken van deze praktijkopdrachten gaat u op speurtocht in uw
organisatie met de theorie als leidraad. Juist daardoor werkt PPM zo
motiverend en inspirerend. Tijdens de bijeenkomsten wisselt u
ervaringen uit met medecursisten en komt zo tot bruikbare
oplossingen voor uw eigen organisatie. U realiseert dit door het
maken van de praktijkopdrachten.
Diploma
Aan het einde van de opleiding wordt bepaald of u aan de criteria
voor het diploma heeft voldaan. Heeft u een voldoende behaald voor
de examens, bent u voldoende aanwezig geweest, heeft u actief
deelgenomen aan de lessen en heeft u de praktijkopdrachten met
succes afgerond, dan ontvangt u het diploma Praktische
Bedrijfskunde. Met een ISBW-diploma heeft u een door het
bedrijfsleven erkend diploma in huis.
Uw
diploma wordt hoog gewaardeerd
BT&CS is een
internationaal erkend leerbedrijf. Erkend door de Ecabo Nederland.
Waar BT&CS samenwerkt met andere gerenommeerde
onderwijsinstellingen, ontvangt u een diploma van die school. Zoals
van hogeschool ISBW. U haalt dus altijd een diploma met een hoge
waarde op de arbeidsmarkt.
Aanmelden
Aanmelden kan via
www.boshuizentraining.com inschrijven of via bijgevoegd
aanmeldingsformulier. Wilt u meer exemplaren van het
aanmeldingsformulier ontvangen, neem dan contact op met BT&CS.
Indien u
serieuze belangstelling heeft voor een opleiding of training, maar
nog niet helemaal zeker weet of u zich gaat inschrijven, kunt u
telefonisch een plaats reserveren door middel van een optie.Wij
reserveren dan gedurende maximaal twee weken een opleidingsplaats
voor u. Wanneer wij binnen die periode een ingevuld
aanmeldingsformulier van u ontvangen, zetten wij de gereserveerde
plaats om in een boeking.
Annuleren
Annuleren van een cursus kan uitsluitend schriftelijk geschieden en
bij voorkeur aangetekend. Bij annulering meer dan vier weken voor de
startdatum zijn administratiekosten van € 150,- verschuldigd. Bij
annulering binnen vier weken voor de startdatum zijn de kosten voor
de eerste drie modules volledig verschuldigd. Bij annulering na de
startdatum zijn de kosten voor de (deels) gevolgde en de
eerstvolgende drie modules volledig verschuldigd. De kosten per
module zijn afhankelijk van het aantal lessen per module. In geval
de opdrachtgever, dan wel de door opdrachtgever aangewezen
deelnemer, de deelname tussentijds beëindigt of anderszins niet aan
de opleiding of training deelneemt, heeft de opdrachtgever geen
recht op enige terugbetaling.Zie voor verdere details de
leveringsvoorwaarden van BT&CS-opleidingen op
www.boshuizentraining.com.
Waarom kiezen voor Boshuizen Training & Consultancy
Suriname?
-
Officieel erkend opleidingsinstituut;
-
Officieel erkende examens en diploma’s;
-
Samenwerking met o.a. Hogeschool ISBW, Schouten
& Nelissen, Delta Focus, Aquila Groep;
-
Stimulerende docenten en trainers uit de
praktijk;
-
Veel verschillende vakgebieden en leerniveaus;
-
Meer studiekansen, hoger studietempo;
-
Ervaren praktijkdocenten: Surinaamse en
Nederlandse;
-
Studie Spaarplan Particulieren;
-
Airconditioned zalen.
Trainingsdata onder voorbehoud
van feestdagen
|
Module: 1
Peoplemanagement |
Module: 2
Informatiemanagement |
Module: 3
Procesmanagement |
|
Donderdag 27 maart 2008 |
Donderdag 29 mei 2008 |
Donderdag 10 juli
2008 |
|
Donderdag 3 april
2008 |
Donderdag 5 juni
2008 |
Donderdag 24 juli 2008 |
|
Donderdag 10 april
2008 |
Donderdag 12 juni 2008 |
Donderdag 31 juli
2008 |
|
Donderdag 17 april
2008 |
Donderdag 19 juni 2008 |
Donderdag 7 aug 2008 |
|
|
|
Donderdag 14 aug 2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Module: 4
Ondernemerschap |
Module: 5
Logistiekmanagement |
Module: 6
Financieelmanagement |
|
Donderdag 2 okt 2008 |
Donderdag 8 januari
2009 |
Donderdag 5 maart 2009 |
|
Donderdag 9 okt 2008
|
Donderdag 15 januari
2009 |
Donderdag 12 maart 2009 |
|
Donderdag 16 okt 2008 |
Donderdag 22 januari
2009 |
Donderdag 19 maart 2009 |
|
Donderdag 23 okt 2008 |
Donderdag 29 januari
2009 |
Donderdag 26 maart 2009 |
|
|
|
Donderdag 2 april
2009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Schrijft u
zich tijdig in en voorkom teleurstelling!
fotokopie legitimatiebewijs (ID kaart of rijbewijs) deelnemer bij inschrijving
aanhechten bij het inschrijfformulier
Download de brochure in PDF Formaat.
Schrijf je nu in
|
