|
Logistiek Management heeft zich een positie veroverd die niet meer is
weg te denken uit het bedrijfsleven. Steeds vaker zie je zelfs
bedrijven zonder goederenstroom werken volgens de principes van
Logistiek Management. Banken, verzekeraars en dienstverleners zijn
hier voorbeelden van. Logistieke verbeteringen en nieuwe logistieke
concepten leveren kostenbesparingen op. En u hoeft er geen professor
voor te zijn om toch tot logistieke verbeteringen te komen. In de
opleiding Logistiek Management zult u talloze verbeteringen tegenkomen
op logistiek gebied. Over de volle breedte van het vakgebied. Een
inspiratiebron voor uzelf! U zult de voorbeelden waarschijnlijk niet
letterlijk kunnen toepassen. Want elke situatie is anders en vraagt
dus om andere oplossingen. Dat is uw uitdaging: de vertaalslag maken
tussen theorie en praktijkvoorbeelden enerzijds en uw eigen specifieke
bedrijfssituatie anderzijds.
De opbouw, de inhoud en de werkmethode van de opleiding Logistiek
Management zijn afgestemd op de kennis en de vaardigheden die u nodig
heeft om zelfstandig te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn voor
de logistieke functie(s) in uw eigen werksituatie. Daarmee kunt u
werken aan passende maatregelen, een planmatige aanpak en een
geaccepteerde implementatie.
Deze uitgebalanceerde opleiding is een ware gereedschapskist voor de
logistieke specialist en manager
Doelgroep
U hebt met logistieke processen te maken in een profit- en
non-profit organisatie. Bijvoorbeeld: u bent of bereidt zich voor op
de functie: productiemanager, (assistent)logistiek manager, inkoper,
assistent inkoper, distributiemanager en zij die het nieuwe vak willen
leren.
Toelatingscriteria
Minimaal een opleiding op mbo/hbo-niveau en meer dan 3 jaar
relevante werkervaring. Voor advies bel met Voorlichting 465445.
Programma
U leert onder meer:
- De nieuwste ontwikkelingen op het gebied van Supply Chain
Management ERP,
E-logistics, Lean Manufacturing en Customer Relationship Management
(CRM)
- Bijdragen aan een betere afstemming van logistiek, productie en
verkoop/marketing
- Inkooptechnieken, leveranciersmanagement en voorraadbeheer
- Met behulp van prestatie-indicatoren bottlenecks in het magazijn
en de distributieketen aanpakken.
Module: Fysieke distributie
In de module Fysieke
distributie komt u in aanraking met drie belangrijke deelgebieden:
magazijnen, voorraadbeheer en transport. U maakt kennis met de inhoud
van dezeverschillende deelgebieden. Ook leert u verbanden en relaties
leggen. Daarnaast krijgt u een praktische handreiking voor het
uitbesteden van logistieke activiteiten aan externe partijen.
Uitbesteden is namelijk een vak apart. Ook maakt u in kort bestek
kennis met ketenlogistiek. De logistieke samenwerking tussen meerdere
bedrijven in ιιn keten scoort op dit moment hoge ogen in de logistieke
wereld.
Module: Materials Management
Materials Management staat ook wel bekend onder de naam
productielogistiek. Alle goederenstromen die plaatsvinden om een
eindproduct te maken vallen hieronder. De productie moet bestuurd en
beheerst worden. Afhankelijk van het type bedrijf waarin u werkt zijn
hier verschillende methoden voor. De manier van inkopen van
grondstoffen kan grote invloed hebben op de kostprijs van het product,
maar ook op het verloop van de goederenstroom in het bedrijf. Ook moet
de logistiek goed worden afgestemd op de verkoop en vice versa. Er
zijn nog twee onderwerpen in deze module die wel met logistiek te
maken hebben, maar die niet tot materials management beperkt blijven:
prestatie-indicatoren en logistiek in administratieve en
dienstverlenende processen.
Module:
Informatie & Communicatietechnologie (ICT en ERP)
Als u in de logistiek werkzaam bent, kunt u bijna niet
om ICT heen. Het verband tussen logistiek en ICT is sterk. Zonder ICT
zou de logistieke wereld er niet zo uitzien als nu het geval is.
Informatie en informatieoverdracht leveren grote voordelen op qua
snelheid, foutloosheid en samenwerkingsmogelijkheden. In deze module
krijgt u talloze voorbeelden van ICT in de logistiek. Van de bekende
barcode en tags tot aan automatische magazijnen en bedrijfsbrede
ICT-systemen.
Voorbereidingstijd
Gemiddeld 8 uur per bijeenkomst, afhankelijk van uw vooropleiding
en werkervaring.
Opleidingsduur
Sessie 1: 17, 18, 19, 20 en 21 oktober 2005
(08:00 - 16:00)
Sessie 2: 14, 15, 16, 17 en 18 november 2005
(08:00 - 16:00)
Groepsgrootte
Gemiddeld 15 deelnemers
Werkwijze
Actuele praktijkvraagstukken en -opdrachten vormen de kern van
deze opleiding. Tijdens de bijeenkomsten wisselt u ervaringen uit met
medecursisten en uw docent. Daardoor kunt u met praktische inzichten
direct aan de slag in uw eigen werkomgeving.
PPM-Projectaanpak
ISBW heeft op basis van zijn visie de Personal Performance Methode
ontwikkeld. Bij deze methode staat uw persoonlijke en professionele
ontwikkeling centraal. De focus ligt op die kennis en vaardigheden,
die daadwerkelijk impact hebben op uw dagelijkse functioneren. Het
uitgangspunt is uw performance te verbeteren.
Actuele praktijkvraagstukken vormen de kern van PPM-Projectaanpak.
Het lesmateriaal is zo concreet, dat u nieuw verworven kennis,
inzichten en vaardigheden direct kunt toepassen in uw dagelijkse werk.
Voor iedere bijeenkomst bestudeert u de theorie en gaat u in uw
organisatie na wat de essentie van het proces of vraagstuk is. In
groepjes brengt u hiervoor vervolgens oplossingsrichtingen in kaart.
Uit ιιn van de lessen kiest u een onderwerp waarover u een
verbeterplan wilt schrijven. Dit gebeurt aan de hand van een
stappenplan en uiteraard met ondersteuning van uw docent.
Tijdens uw opleiding gaat u op speurtocht door uw organisatie met
de theorie als leidraad. Juist daardoor werkt PPM zo motiverend en
inspirerend. Tijdens de bijeenkomsten wisselt u ervaringen uit met
medecursisten en onder begeleiding van uw docent stelt u een concreet
verbeterplan op voor uw organisatie. Zo komt u tot bruikbare
oplossingen voor uw eigen organisatie.
Toetsing en diploma
Een goede voorbereiding en bestudering van het
lesmatreiaal voorafgaand aan de bijeenkomsten
100% aanwezigheid tijdens de bijeenkomsten
Een positieve interactie en bijdrage tijdens de
bijeenkomsten
Het invullen van de logboekkaders en
leerraportages na afloop van de bijeenkomsten
Het maken van de studieopdrachten voorafgaand aan
de bijeenkomsten
Het presenteren van het Plan van Aanpak
Contact
Heeft u nog vragen over het volgen van een opleiding of training?
Of wilt u als P&O-er, opleidingsfunctionaris of manager advies over de
mogelijkheden voor uw medewerkers? De adviseurs van de afdeling
Voorlichting helpen u graag. Bel gerust op telefoonnummers 465445 of
08850123
(bereikbaar van 8.00 - 16.00 uur).
Inschrijven
Voor inschrijvingen kunt u bellen met ons kantoor op de
telefoonnummers 465445 en 08850123 voor het aanvragen van een inschrijfformulier.
Om de opleiding goed te
kunnen volgen is het noodzakelijk dat u vσσr 15 augustus 2005 inschrijft,
betaalt en het lesmateriaal in uw bezit heeft. hierdoor kunt u met de zelfstudie
voorafgaand aan de bijeenkomsten tijdig aanvangen. na deze data kan om
kwalitatieve redenen, uitzonderingen daar gelaten, niet meer worden
ingeschreven.
Vraag naar het studiespaarplan particulieren.
In-company
Op het niveau van de deelnemer, de opdrachtgever ιn de organisatie
streeft Boshuizen naar maatwerk. De doelstellingen van uw organisatie
vormen dus ons uitgangspunt. Wij willen graag uw sparringpartner zijn
en hechten er grote waarde aan voortdurend met uw organisatie in
gesprek te blijven. Op die manier zorgen wij ervoor dat opleidingen en
trainingen geheel worden afgestemd op de wensen van uw bedrijf. Voor
meer informatie over In-Company kunt u contact opnemen met ons
accountteam: 465445 of 08850123.
Download de brochure in PDF Formaat.
Schrijf je nu in
|
