|
De meeste stafmedewerkers zijn eigenlijk adviseurs, ook al noemen ze
zich niet officieel ‘adviseurs’. Telkens wanneer u iemand advies geeft
die voor een keuze staat, bent u aan het adviseren. Als u geen
direct
gezag over mensen hebt en toch wilt dat ze naar u luisteren en u
serieus nemen, staat u voor een adviseursdilemma.
Deze opleiding gaat over het vermogen om dingen in gang te zetten en
er impact aan te geven, wanneer het ons aan directe invloed ontbreekt.
Wanneer we iets in gang zetten en het impact geven wordt er kennelijk
gebruik gemaakt van onze vakkennis en worden onze aanbevelingen ter
harte genomen. Als we weerstand ondervinden van collega of cliënt,
weten we soms niet zeker of we moeten doorzetten of het maar laten
zitten.
U
leert onder meer
• wat de verschillende stappen en activiteiten van het adviesproces
zijn en
hoe u dit proces zelf efficiënt kunt inrichten en sturen
• de belangrijkste theorieën en modellen op het gebied van
organisaties en
veranderingsmanagement
• de persoonlijke vaardigheden die u als consultant in uw werk nodig
heeft
Voor wie?
Deze opleiding is zowel bestemd voor externe (junior) consultants als
voor medewerkers bij bedrijven die werkzaam zijn in een beleids- of
adviesfunctie.
Vooropleiding en toelatingseis
De opleiding Management Consultant vereist een HBO- of academisch
werk- en denkniveau!
Het doel van deze toelatingseis is te kunnen garanderen dat u als
deelnemer het optimale rendement uit de opleiding kunt halen. Daarom
dient u bij uw inschrijving een intakeformulier en een kopie van de
hoogstgenoten opleiding mee te sturen. Het intakeformulier Management
Consultant kunt u apart aanvragen. We sturen u dit graag toe.
Opleidingsduur:
In
Suriname hebben we gekozen voor een condensed dagopleiding.
Sessie 1: 3, 4, 5, 8 en 9 mei 2006
Sessie 2: 7, 8, 9, 12 en 13 juni 2006
Voorbereidingstijd: Circa 7 uur per bijeenkomst
(doornemen van de theorie voorafgaand aan de les en het uitwerken van
de (praktijk)opdrachten).
|
Programma |
|
Het Adviesproces |
De Verandermanager |
Vaardigheden voor de consultant |
*
Eerste contact
en
probleemdefinitie
* Organisatiediagnose
Beeldvorming en advies
* Implementatie en
afronding
* Adviesgebieden; aard
en inhoud |
*
Organisatiemodellen
* Organisatiecultuur en
organisatieontwikkeling
* Veranderingsmodellen
* Veranderingsprocessen;
fasering en implementatie
* Leidinggeven aan
veranderingen |
* Persoonlijke
effectiviteit
van de adviseur
* Adviesrollen en -stijlen
* Adviesstrategieën
* Interventiemethoden
* Omgaan met weerstand
en dilemma's |
Aanpak
Bij de Post-HBO-leergang Management Consultant wordt de theorie
besproken aan de hand van actuele onderwerpen en praktijkvoorbeelden.
Bovendien traint u in kleine groepen (maximaal 12 deelnemers) uw
consultancy vaardigheden met behulp van rollenspellen en cases. Door
deze intensieve aanpak leert u zowel van uw praktijkdocent als van de
overige deelnemers.
Toetsing en diploma
-
Een
goede voorbereiding en bestudering van het lesmatreiaal voorafgaand
aan de bijeenkomsten
-
100%
aanwezigheid tijdens de bijeenkomsten
-
Een
positieve interactie en bijdrage tijdens de bijeenkomsten
-
Het
invullen van de logboekkaders en leerraportages na afloop van de
bijeenkomsten
-
Het
maken van de studieopdrachten voorafgaand aan de bijeenkomsten
-
Het
presenteren van het Plan van Aanpak
Locatie (onder
voorbehoud): Residence Inn, Hotel Krasnapolsky of een vergelijkbare
locatie.
De trainer

Voor de training komt
wederom Ir. Wim De Kwaasteniet
MMC (Master Management Consultant) senior adviseur, trainer en
coach naar Suriname. De heer Kwaasteniet werkt al langer dan 20 jaar
waarvan een aantal jaren in het buitenland, namelijk Canada, Curacao
en Suriname. Verder heeft hij bij GITP en Ernst & Young Consultancy
Nederland en Curacao projecten uitgevoerd op het gebied van
organisatie advieswerk, veranderingsmanagement opleidingen,
competentie en ontwikkeling, coaching van bestuurders en managers en
reorganisatie.
Reacties van oud deelnemers
De
ervaringen van oud deelnemers verschaffen u voorafgaand aan de
opleiding de zekerheid dat u kiest voor de juiste investering in uw
eigen toekomst. Onderstaand een overzicht met enkele reacties van oud
cursisten.
"Professionele
training die heel goed aansluit op de praktijksituatie m.a.w.de cursus
is erg praktijkgericht”
Mahindernath Gobardhan
is
mijn naam
ik
ben werkzaam bij Ministerie van Financiën als Hoofd van het
Opleidingscentrum.
Ik heb
ingeschreven op de training omdat ik mijn persoonlijke leerdoelen wil
realiseren nl.
een adviestraject en verandeingsprocessen goed met collega`s wil voorbereiden.
Mijn
persoonlijke leerdoelen zijn in goede mate gerealiseerd. De trainer
beschikt over voldoende vakkennis en intermenselijke vaardigheden.
Ik kan
de training aanbevelen aan alle stafleden van het Ministerie van
Financiën die overwegend adviestrajecten uitwerken.
Onze
nieuwe color brochure
Management Consultant
op Post-HBO-niveau.
Klik hier
voor de brochure in PDF Formaat.
Download het Intake &
Inschrijvingsformulier
|