HOME     Nieuws     Onze organisatie     Opleidingen & Trainingen   Onze Business Partners     
Navigatie: BTCS
Opleidingen & Trainingen
Correct Nederlands
Bachelor Personeelsmanagement
Logistiek management
Magazijn & Logistiekmanagement
Marketing Nima A niveau
Marketing Nima B niveau
 •
Management voor Managers
Management Consultant
Office Manager
Praktische Bedrijfskunde
Praktisch Personeelsmanagement
Professioneel Secretaresse / Management Assistent
Projectmanagement
Technisch Manager
   
Reacties cursisten
Human Resource Management
Marketing Nima A niveau
Marketing Nima B niveau
Praktisch Personeels Management
Office Manager
Professioneel Secretaresse / Management Assistent
Professional Trainer/ Certified Trainer
   
Register geslaagden
Correct Nederlands
Human Resource Management
Logistiek Manager
Magazijn & Logistiekmanagement
Marketing Nima A niveau
Marketing Nima B niveau
Management voor Managers
Management Consultant
Office Manager op HBO-NL niveau
Praktisch Personeels Management
Prof.Secr. / Man.Asst
Professional Trainer
Professional Trainer Mastering Didactic Skills
Technisch Manager
Ricanaustraat 26
Paramaribo
Tel.: (597) 465 445
Fax: (597) 493571
Mobiel: (597) 8850123
informatie@boshuizentraining.com 

 
 

Management Consultant (Post-HBO/WO)

“ Met het oog op morgen! Opleiden voor de toekomst”

 

De meeste stafmedewerkers zijn eigenlijk adviseurs, ook al noemen ze zich niet officieel ‘adviseurs’. Telkens wanneer u iemand advies geeft die voor een keuze staat, bent u aan het adviseren. Als u geen direct gezag over mensen hebt en toch wilt dat ze naar u luisteren en u serieus nemen, staat u voor een adviseursdilemma.
Deze opleiding gaat over het vermogen om dingen in gang te zetten en er impact aan te geven, wanneer het ons aan directe invloed ontbreekt. Wanneer we iets in gang zetten en het impact geven wordt er kennelijk gebruik gemaakt van onze vakkennis en worden onze aanbevelingen ter harte genomen. Als we weerstand ondervinden van collega of cliënt, weten we soms niet zeker of we moeten doorzetten of het maar laten zitten.

U leert onder meer
• wat de verschillende stappen en activiteiten van het adviesproces zijn en
   hoe u dit proces zelf efficiënt kunt inrichten en sturen
• de belangrijkste theorieën en modellen op het gebied van organisaties en
  veranderingsmanagement
• de persoonlijke vaardigheden die u als consultant in uw werk nodig heeft

Voor wie?
Deze opleiding is zowel bestemd voor externe (junior) consultants als voor medewerkers bij bedrijven die werkzaam zijn in een beleids- of adviesfunctie.

Vooropleiding en toelatingseis
De opleiding Management Consultant vereist een HBO- of academisch werk- en denkniveau!

Het doel van deze toelatingseis is te kunnen garanderen dat u als deelnemer het optimale rendement uit de opleiding kunt halen. Daarom dient u bij uw inschrijving een intakeformulier en een kopie van de hoogstgenoten opleiding mee te sturen. Het intakeformulier Management Consultant kunt u apart aanvragen. We sturen u dit graag toe.

Opleidingsduur:
In Suriname hebben we gekozen voor een condensed dagopleiding.
Sessie 1: 3, 4, 5, 8 en 9 mei 2006
Sessie 2: 7, 8, 9, 12 en 13 juni 2006

Voorbereidingstijd: Circa 7 uur per bijeenkomst
(doornemen van de theorie voorafgaand aan de les en het uitwerken van de (praktijk)opdrachten).
 

Programma
Het Adviesproces De Verandermanager Vaardigheden voor de consultant
* Eerste contact en
   probleemdefinitie
 
* Organisatiediagnose
   Beeldvorming en advies

* Implementatie en
   afronding
 
* Adviesgebieden; aard
   en inhoud
* Organisatiemodellen

* Organisatiecultuur en
   organisatieontwikkeling
 
* Veranderingsmodellen
 
* Veranderingsprocessen;
   fasering en implementatie

* Leidinggeven aan
   veranderingen
* Persoonlijke effectiviteit
   van de adviseur

* Adviesrollen en -stijlen
 
* Adviesstrategieën

* Interventiemethoden

* Omgaan met weerstand
   en dilemma's

Aanpak
Bij de Post-HBO-leergang Management Consultant wordt de theorie besproken aan de hand van actuele onderwerpen en praktijkvoorbeelden. Bovendien traint u in kleine groepen (maximaal 12 deelnemers) uw consultancy vaardigheden met behulp van rollenspellen en cases. Door deze intensieve aanpak leert u zowel van uw praktijkdocent als van de overige deelnemers.

 

Toetsing en diploma

  • Een goede voorbereiding en bestudering van het lesmatreiaal voorafgaand aan de bijeenkomsten
  • 100% aanwezigheid tijdens de bijeenkomsten
  • Een positieve interactie en bijdrage tijdens de bijeenkomsten
  • Het invullen van de logboekkaders en leerraportages na afloop  van de bijeenkomsten
  • Het maken van de studieopdrachten voorafgaand aan de bijeenkomsten
  • Het presenteren van het Plan van Aanpak

Locatie (onder voorbehoud): Residence Inn, Hotel Krasnapolsky of een vergelijkbare locatie.

  

De trainer Ir. Wim De Kwaasteniet

Voor de training komt wederom Ir. Wim De Kwaasteniet MMC (Master Management Consultant) senior adviseur, trainer en coach naar Suriname. De heer Kwaasteniet werkt al langer dan 20 jaar waarvan een aantal jaren in het buitenland, namelijk Canada, Curacao en Suriname. Verder heeft hij bij GITP en Ernst & Young Consultancy Nederland en Curacao projecten uitgevoerd op het gebied van organisatie advieswerk, veranderingsmanagement opleidingen, competentie en ontwikkeling, coaching van bestuurders en managers en reorganisatie.

 

Reacties van oud deelnemers
De ervaringen van oud deelnemers verschaffen u voorafgaand aan de opleiding de zekerheid dat u kiest voor de juiste investering in uw eigen toekomst. Onderstaand een overzicht met enkele reacties van oud cursisten.

"Professionele training die heel goed aansluit op de praktijksituatie m.a.w.de cursus is erg praktijkgericht”
Mahindernath Gobardhan
is mijn naam ik ben werkzaam bij Ministerie van Financiën als Hoofd van het Opleidingscentrum. Ik heb ingeschreven op de training omdat ik mijn persoonlijke leerdoelen wil realiseren nl. een adviestraject en verandeingsprocessen goed met collega`s wil voorbereiden. Mijn persoonlijke leerdoelen zijn in goede mate gerealiseerd. De trainer beschikt over voldoende vakkennis en intermenselijke vaardigheden. Ik kan de training aanbevelen aan alle stafleden van het Ministerie van Financiën die overwegend adviestrajecten uitwerken.

Mijn naam is Margriet Nouh-Chaia Van Dijk
Ik ben werkzaam bij SECAS N.V. (Security and Alarm Specialist) als Direkteur.
Ik heb ingeschreven op de training omdat ik bezig ben met verschillende processen in het bedrijf en mij daarin meer wil bekwamen. Hoe pak ik het aan? Hoe werkt de verandering positief en definitief? Mijn mening over de training is, ik heb mijn initiele doelstellingen bereikt en kijk uit naar week 2. Ik kan de training aanbevelen aan overige relaties.

“De trainer was ongetwijfeld deskundig en verzekerd!”
Munaf Ali
is mijn naam ik ben werkzaam bij Staatsolie Maatschappij Suriname N.V. als Jr.Training and Development Officer. Ik heb ingeschreven op de training omdat ik bezig ben met interne adviesprojecten en benieuwd ben hoe dat project van de externe adviseur eruit ziet. Deze training is zeer zeker  tegemoet gekomen aan mijn persoonlijke leerdoelen en wensen. De training kan ik  aanbevelen aan ieder die zich bezig houdt met het verstrekken van adviezen.

Mijn naam is Willem Ford en ben werkzaam bij de douane als Hoofd Douane Informatie Centrum Suriname.
Ik heb ingeschreven op de training omdat ik mijn kennis wilde uitbreiden.
De training sluit goed aan op mijn werk en is van hoge standaard. Mijn mening over de trainer is dat hij een steengoede trainer is en ook breed georiënteerd is. Ik zal deze training aanbevelen aan: collega’s en vrienden.

“De training is  praktijkgericht, vernieuwd en is  bewustmakend .”
Mijn naam is Drs.
Nancy Elshot–Chelius ik ben werkzaam bij de Surinaamse Volkscredietbank als afdelingshoofd Onderzoek, Planning & Marketing
Ik heb me ingeschreven op de training omdat ik mij graag bijschool en scherp wil blijven alsmede op de hoogte blijf van nieuwe ontwikkelingen.
Mijn mening over de training is dat het praktijkgericht, vernieuwd en bewustmakend is. De training kan ik aanbevelen aan strategisch en intern als extern adviseurs.

Archie Marshall is mijn naam en ik ben werkzaam bij het Instituut voor de Opleiding van Leraren (IOL) als direkteur. Ik heb me ingeschreven op de training omdat ik met veel advieswerk te maken heb. Mijn mening over de training is dat ik het goed en positief heb ervaren. De training kan ik aanbevelen aan mensen die vaak moeten adviseren, omdat ze met meer kennis van zaken dat kunnen doen.

 

Onze nieuwe color brochure
Management Consultant op Post-HBO-niveau.

Klik hier voor de brochure in PDF Formaat.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Download het Intake & Inschrijvingsformulier
 


Programma
Het adviesproces
* Eerste contact en
   probleemdefinitie
* Organisatiediagnose
   Beeldvorming en advies
* Implementatie en afronding
* Adviesgebieden; aard en
   inhoud
De verander Manager
* Organisatiemodellen
* Organisatiecultuur en
   organisatieontwikkeling
* Veranderingsmodellen
* Veranderingsprocessen;
   fasering en implementatie
* Leidinggeven aan
   veranderingen
Vaardigheden voor de  consultant
* Persoonlijke effectiviteit van
   de adviseur
* Adviesrollen en -stijlen
* Adviesstrategieën
* Interventiemethoden
* Omgaan met weerstand en
   dilemma's

  Mail ons - Copyright © 2004 Boshuizen Training & Consultancy Suriname. Alle rechten voorbehouden.